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专访宝朗孕婴王秋平:用父心母情经营孕婴连锁加盟事业

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    河南是人口大省,相关统计数据显示,每年生育新生儿约80万人,消费能力居全国三甲,有100亿元的消费潜能。这一方面推动了河南孕婴相关产业的迅速壮大和发展,涌现出宝朗孕婴http://www.hnbolon.com/,豆丁之家,贝尔等孕婴连锁品牌,另一方面,膨胀式发展的市场,也迎来了诸多挑战。就此,记者采访了河南知名孕婴品牌,宝朗孕婴http://www.hnbolon.cn/创始人王秋平先生。 



河南孕婴市场现在是什么状况,为大家简单介绍下

王秋平:河南孕婴市场具有非常大消费潜力,但还处于发展期,存在夫妻型小店,商超,专业批发市场,连锁加盟专营店等多种类型消费业态,但良莠不齐,发展最快的是连锁专营店业态。



孕婴市场在河南发展中,面临怎样的挑战

王秋平:从企业角度看面临无品牌化,人才短缺,连锁管理体系建设等多方面问题。从满足消费者角度看,*大问题在于婴幼儿产品安全和消费指导上,比如:孩子什么样的阶段,应该补充什么样的营养,吃什么样的奶粉,这些知识,很多妈妈都需要这方面指导。著名管理专家余世维先生说:一个国家的硬件差距可以很快弥补,但软件差距却需要很长时间才能追赶上。



你怎么看待婴幼儿用品安全问题

王秋平:这是排在*一位的问题。我一直通过两个方面去解决:1.选择优质品牌供应商;2.为消费者提供适合的产品。



在供应商选择上您有什么心得

王秋平:我的心得只有一个,我是一个父亲,用给我孩子用的心态去选择产品供货商,当然,我们针对不同产品有不同的具体审核参数。



如何为消费者提供适合的产品

王秋平:每一个妈妈给孩子选产品时,都会多方打听和比对,希望给孩子最适合,*好的。导购员在心态上要有母亲的感情,再加上专业知识的培训,就一定能为消费者选择适合的产品。



您认为河南孕婴企业未来将走向哪里?

王秋平:分析当下消费模式,并参考国内外发达地区发展模式,河南孕婴企业最终将走向连锁加盟,为消费者提供更安全的产品,更专业的服务。按照河南的人口规模,必将诞生一个孕婴大品牌,这也是宝朗孕婴发展目标。

 
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